第二百七十二章 出乎预想
以齐明远的为人，既然把沙河屯的三个兄弟拉进大清集团轻质合金公司当股东，他就要对得起他们哥仨，该给的权益一分也不少，尽管他们三个的股权合在一起才百分之十，但大清集团绝不会以大欺小。 办理完入股手续，齐明远指示大清集团有关部门，将股份制企业章程人手一份发给另外三位股东。新成立的轻质合金股份有限公司，第一件事便是组建董事会，董事会由四家的股东代表组成，由于大清集团占绝对大股，董事长自然由大清集团的代表担任。 ...... 东兴水务集团运营一年后，通过年终总结发现以下问题：第一，经济效益与预期目标相差甚远；第二，企业内部有人忙得要命，有人闲的要死，那些闲人们工资收入却一分也不少拿；第三，居民有些投诉电话打到政府部门，反映供水故障维修不及时，全年中有几起故障甚至拖了四五天才修复，给几个片区的居民生活带来极大不便，居民们对此很有意见；第四，维修不计成本。 石雨萌将水务集团的情况带回大清集团，陈馨悦了解情况后，她抽时间向齐明远做了汇报。 水务集团第一年的运营情况出乎齐明远的预想，当初投资水务集团，他虽然没想挣暴利，但也不想当活雷锋，赔本赚吆喝的事，齐明远从来不会干，甚至想都不会想。 这年的春节在二月初，正月初四是二十四个节气的“立春”，阳光下已是暖意融融，桃树的枝头好像正在孕育新绿，燕子开始频繁地外出觅食。 正月初五这天，各单位还在长假期间，齐明远通知陈馨悦和石雨萌到龙腾大厦开会，还让陈馨悦通知水务集团的另外三家小股东也同时出席。这个会，看来与水务集团有关。 通过对石雨萌带回来的情况进行分析，齐明远认为水务集团存在的所有问题，几乎都和原来的自来水公司有关，所以，当天的会议把原自来水公司的代表排除在外。 包括齐明远在内，共有六人出席会议。春节后的第一次见面，免不了一番寒暄，会场安静下来后，齐明远说：“从今天来这里开会的人员情况，大家都能猜到，这个会与水务集团有关。不错，今天开会正是要和大家一起讨论水务集团的事。” 石雨萌把水务集团年终总结会上发现的问题讲了一遍，齐明远说：“城市供水属于公用事业，不能有很高的利润，但也不能亏本经营，否则不能持续。针对这一年存在的问题，大家谈谈你们的看法，看看究竟哪些地方出了毛病。” “据说以前的自来水公司都有一定的利润，按说组成股份制形式的水务集团后，效益应该比那个时候更好才对。一年下来不见盈利，说明经营成本太高，可是水源并没有涨价，不知这样的高成本从何而来？”陈馨悦道。 “我们也做了一些分析，我认为整个水务集团的人员太多，这是高成本的主要原因，企业挣的钱，都拿去发工资了。说实话，要是我经营，现有人员的一半足够维持水务集团的正常运转。”一位股东代表说。 “无论管理岗位还是生产一线，原自来水公司带过来的人要占到百分之九十以上，他们自来水公司原来有这么多人啊！”陈馨悦好像看出了什么端倪。 “陈总，据我们在水务集团的员工讲，原自来水公司根本没有这么多人，现在有近一半员工都是趁改制的机会，从外面塞进来的。”另一位股东代表说。 “什么？趁改制机会塞进来的？你是说在自来水公司改成水务集团的过程中，外面塞进来了很多人？”齐明远对这一信息很感兴趣。 “对，我们了解到的情况就是这样的。” “我们也听说过，这些突击进来的员工，有些是政府某些部门领导的亲朋好友，有些是通过自来水公司领导们的关系塞进来的。我认为，以前的自来水公司就人浮于事，现在的水务集团虽然生产能力扩大了一倍多，但现在的自动化程度提高了不少，原自来水公司的人员完全够用。” “看来第二个问题的原因找到了，大家想想，这些突击进来的员工都有关系，有背景，他们都是一帮大爷，进水务集团的目的并不是为了工作，而是图轻松，挣钱多。可以这么说，现在水务集团在一线干活的，还是以前自来水公司那帮人，突击塞进来那些人，没有几个愿意干活，有他们的存在，自然而然就形成了有些人有工作不干，有些人有干不完的工作这种奇怪局面。”齐明远分析道。 “的确是这样。就在水务集团的办公楼里面，我观察过几个人，每次去那里，都见那几个人总是那么悠闲，连走路都像逛商场那么不紧不慢，如果手里有工作，说啥也不会那么自在。”石雨萌道。 “嗯，第一二个问题的原因找到了，第三第四个问题呢？” “我们认为第三第四个问题，都是原自来水公司那些工作人员自身的毛病。原自来水公司曾经属于事业单位，后来改成地方国营，但它完全垄断了全市的自来水供应，处在一个高度垄断的地位，这种单位的人，参加工作用不了一年，就能养成自由散漫，你急他不急，维修工作讲价钱的坏毛病，出了故障你想让他快速修好，即使领导出面，他们照样我行我素，而且如果他们自己购买维修配件，价格必定高的离谱。”这位股东代表对内情很是了解。 “其实以前咱们见识过自来水公司那些人的工作态度，谁家要是出了故障，求这些人维修你如果给他们敬烟敬茶，速度就能快点；遇到室外管路出故事，不是谁家自己的事，没有人给他们敬烟敬茶，他们找个原因给你拖上一两天，那是再正常不过的事。” “以前是自来水公司，现在是水务集团，当初参与改制时，咱们对政府有过承诺，服务态度必须得到改善，必须让居民满意，这些人在自来水公司养成的坏毛病，不能让他们在水务集团延续。” “针对这些问题，大家有什么建议吗？咱们这几家都是民营企业，投资的目的不用说了，人过留声，一件事情只要去干，就一定把它做好，否则还不如当初不参与进去。”齐明远说。 “这些问题最难解决的是富余人员，其他相对来说比较好办。从易到难的话，我认为要想解决维修配件价格离谱的问题，是否可以成立一个专门的采购小组，维修人员需要什么配件，让他报上数量、材质、型号，采购人员按图索骥，这样既能节省成本，因为采购及时，还能缩短维修时间。”陈馨悦建议道。 “陈总这个建议很好，就怕因为动了维修人员的奶酪，他们故意给采购人员找别扭，挑毛病，相互扯皮，再度拖延维修时间。”另一位股东代表说。 “你这个担心有道理，实际工作中完全可能出现你说的这种情况，不过这个奶酪必须拿掉，作为维修人员，单位给了他工资，他给单位干活，这是天经地义的事。在工资之外，他想利用购买配件的机会再捞一把，这是绝对不能允许的，不管他高兴不高兴。”齐明远说。 “对，我赞同齐董的观点。谁要是不高兴，他可以不干呀！不要以为地球离了谁就不转了，供水管线维修又不是什么高科技，这样的工作有的是人会干，也有的是人想干。去劳务市场看看，水暖管工多的是，这种工作完全可以外包，水务集团根本用不着养一帮这样的大爷。”一位股东代表说。 “接受单位安排的，咱们还沿用以前的人员，如果故意找别扭，改制时签订的劳动合同是双向选择的，他可以主动辞职，单位也可以和他解除劳动合同，正好像这位股东说的一样，利用这个机会，把维修工作的外包机制建立起来，这对降低成本很有好处。”齐明远说。 “另外，在这个前提下，为了尽快缩短维修时间，是否可以将采购和维修环节的责任分开？是否可以对维修人员采取一些激励措施？”陈馨悦道。 “那就把你的想法说出来。”齐明远说。 “将采购环节和维修环节的责任分开，我的意思是采购人员从接到维修人员提出的申请，到采购的配件入库，这个时间要有登记；维修人员从仓库领出配件，到维修结束，这段时间也要记录在案。把他们各自使用的时间分开，到时候谁的责任一目了然，再想推诿扯皮，就没那么容易了。” “这个措施很可行，就这么办。那么你说的激励措施呢？”齐明远问。 “给所有维修人员一个保底工资，剩下的根据维修量来确定，相当于绩效提成。” “主意不错，可是保底工资定为多少合适呢？”