第两千一百一十章 求月票

    西甲众多中小型球会中，有那么一个例外——毕尔巴鄂竞技，对于那些年年闹亏损的俱乐部来说，毕尔巴鄂就是个不能提的名字，听着来气！

    毕尔巴鄂过去几年卖掉球星和主力球员，赚了1亿多欧元，却因为传统限制无法买人找平衡，于是成了西甲盈利最恐怖的俱乐部。

    这家俱乐部建立伊始就和当地财阀结亲，一百年前就实现了财务自由。

    球场、训练场都是自己的，每年大笔钱投向硬件设施和青训，转播分成与球场上座相关联？太好了，我们的球场总是满的，不就是钱么……只要西班牙不被核弹落在脑袋上，这玩意就从来没缺过，这就是古典式的会员制俱乐部在全球商圈中的优势，羊毛出在羊身上！

    比起这些经历过无数动荡的联赛，德甲是公认的欧洲乃至全世界最健康的联赛。

    每年上半年，各支有资格参加下赛季德甲的球队，包括潜在升级的德乙队伍，都会将俱乐部详尽的财务数字报给德国足球职业联盟，通过不了审核的俱乐部，将得不到下赛季参赛资格证。

    历史上，便有红白埃森、亚琛等老牌球队，因为财务问题被降入业余联赛。

    德国人本就以精打细算著称，大多数德甲中小球队的目标并不是立刻膨胀式发展，而是着眼于中长期，为了俱乐部长治久安，严格执行量入为出的方略。

    像美因茨、弗赖堡这样的小球队，每个夏天的cao作几乎都是卖掉队中身价接近饱和、又难以留住的成名球员，回血后，再将所得分成好几份，平摊风险，或补强阵容短板，或引进潜力股培养，以求未来卖个好价，因此形成良性循环。

    当然，小球队不会将收入所得全部投入到加强阵容中，因为无论买卖都会产生一笔佣金，而且近年呈大幅上升趋势，俱乐部实际所得会打折扣；

    而另一方面，收入还会被用于例如修缮、扩大球场，完善训练基地等基础建设等事项。

    总之，德国小球队经营之道，会在当下目标和长期愿景之间找到平衡，甚至更侧重后者。

    美因茨就是最好的例子，每年夏天卖出一位核心，就一位，多了不行，当然，卖的这位至少要换回来万欧元，然后便要对位补充新援，花个800万欧元左右。

    接着针对上赛季的短板比如说后位进行补齐，这差不多也要花掉800-1000万欧元。

    适当的还可以囤积一些其它国家的年轻小妖，囤多少取决于核心卖多少钱，有针对性的补强结束后有剩余才会囤小妖，否则就算了。

    如此一来，美因茨便完成了经典的一换多，多名新球员都是年轻人都是当打之年，在球队培养个几年，一旦培养成核心踢法，转手一卖又是几千万，如此模式周而复始，确保了美因茨的永久生存能力。

    几乎每年夏天，德甲中小球队代表美因茨都在如法炮制，效果如何？这位走出过克洛普和图赫尔两大名帅的莱茵黑森小球会，已经连续十年征战德甲了，对美因茨而言，这个数字绝对值得骄傲。

    而今年，隔壁邻居法甲联赛出了个口号:alents，直译过来就是“天才的联赛”。